1) Escuchar:
- Identificación del punto de partida, los stakeholders concretos y aliados, adversarios decisivos.
- Seguimiento político, legislativo y ejecutivo permanente del Contexto y el entorno que rodea la compañía para identificar oportunidades.
- Informes de Inteligencia.
2) Analizar:
- Definición de los objetivos.
- Desarrollo de la mejor Estrategia, posicionamiento y mensaje principal, así como argumentos diferenciados para distintos contextos, objetivos y todo los públicos.
- Diseño, ejecución y desarrollo del Plan de Acción, así como el Calendario ejecutivo.
3) Actuar:
- Consultoría integral aportando iniciativas, ideas, proyectos y acciones para cumplir la misión, el objeto y el objetivo definido.
